原文連結： Jeff Bezos 與 Mark Bezos 談成長、成功秘訣與長期願景
哦，是的，非常感謝。這位先生當然不需要介紹。我的名字是 Mark Bezos，歡迎大家像我的朋友們一樣稱呼我——他們通常只叫我「Jeff 的弟弟」。順便說一下，讓你們知道，這其實是互相的。我哥哥有一個關於作為志願消防員和微小善舉的 TED 演講，有數百萬的觀看次數。偶爾會有人攔住我說：「我喜歡你關於成為消防員和微小善舉的 TED 演講。」如果…我通常會說：「嗯，謝謝你，但那其實是我哥哥的 TED 演講。」但如果我趕時間，我就會說：「謝謝你，謝謝你，是的，沒錯。」
但如果你們有人搞混了，我是左邊那個銀行存款比較少的人。他是大哥。
開場介紹
Jeff，在我們開始之前，我想，你知道，這裡顯然聚集了一群有影響力的人，一些剛起步的人，我想我們最好充分利用他們的時光。如果你不介意的話，我將直接切入主題。
我們開始吧。
你是產業界的翹楚，Amazon.com、Blue Origin 的私人太空飛行、The Washington Post，你的名聲和財富達到了難以理解的程度。我想，可能大家最想問的一個問題是，如果必須選一件事，你會說有我這個弟弟，你最喜歡的部分是什麼？[掌聲]
我想我已經冒昧寫下了一些想法。我知道你會回答這個，關於有 Mark 這個弟弟，我喜歡很多事情，但他剛才做的這件事是第一名，名列榜首。當我和我弟弟在一起時，我就是不停地笑。是的，因為他是我生命中最有趣的人。
嗯，謝謝你。你是個很容易取悅的觀眾，我很感激。
我確實是個很容易取悅的觀眾，這是真的。他是。
好的。那麼，接下來我們要這樣做，如果你們都不介意的話。你知道，兄弟間的爐邊談話，這對我們來說並不獨特，這是我們經常做的事情。只是很少有…你知道，幾千位我們最親近的朋友和我們在一起。
是的，而且通常實際上真的有火。是的，還有波本威士忌。是的，我們現在沒有。但現在…所以，我們將要談論的事情，我將和 Jeff 聊的事情，可能不是你在大多數訪談中會聽到的那種，因為，你知道，我對 2 加 2 等於 4 這類規則不太感興趣。所以我們不會談那些事。但，你知道，我們確實有共同的歷史。你知道，所以我真正想聚焦的是，你知道，那些導致了一些事情的影響和啟發，那些基礎…你知道，這有點嚇人，他知道得太多了。
是的。我想做的是邀請大家一起參與，你知道，從我的角度來看，這是我們的一些最精彩片段。因為我們有如此多的共同歷史，我所做的是…（做手勢笑）我已經瀏覽並冒昧地整理了一堆家庭照片。所以我會在我們身後放一些，這樣你們就能大概理解。如果我們開始講一些簡略語，你們就會明白我們指的是什麼。這樣聽起來不錯吧？好的。
童年、祖父與牧場時光
所以我會…我感謝你的耐心，這不是我通常做的事情。所以我感謝你的耐心。我們就直接開始了。
當我們還是孩子的時候，我們每個夏天都會在我們祖父位於南德州的牧場度過。我們稱呼我們的祖父為 Pop。那就是 Pop。Pop 就在那裡。我們可能正在修理那個風車。是的，總是在修理風車。是的，在你爬上去往上面砸瓶子之前，他最近在一個 Instagram 影片裡這麼做了。
所以，你知道，我們其中一件…我們每個夏天都會做的事情，那真是一段神奇的經歷。這是小 Jeff。是的，那是我可愛的巔峰時期。從那以後就一路走下坡了。那是一輛 1962 年的 International Harvester Scout。我們都是開那輛車學會開車的。那輛車，一旦你能開那輛車，你就能開任何車。
然後這是…所以這是我們倆。那是 Jeff 在教我如何打開或關閉一道門，這看起來似乎不那麼複雜，但我當時遇到了困難。鐵絲網門很難搞。然後這是…那是 Red。嗯，那是 Christina，我們的妹妹 Christina。但那匹馬 Red。那是 Red。是的。
所以我想其中一件事是…我們每個夏天學到的。是的，這又是 Pop。所以，正如我們提到的風車，牧場上總是有工作要做。是的，其中一件事，你知道，我想我們學會了重視，你過去也談到過這一點，就是足智多謀、自我依賴所扮演的角色。是的，當然在像牧場這樣的地方。但，是的，你能談談…
嗯，所以你學到的其中一件很棒的事情是，首先，我們有一個非常幸運的童年。我們得以花很多時間和 Pop 及我們的祖父母在一起。你從祖父母那裡學到的東西和你從父母那裡學到的不同。這是一種非常不同的關係。我從 4 歲到 16 歲的所有夏天都在他的牧場度過。他非常能幹，自給自足。你知道，如果你在偏遠的鄉村地區，當有東西壞了，你不會拿起電話打給某人。你自己想辦法修理它。
所以，作為一個孩子，我得以…我得以看到他解決所有這些問題，成為一個真正的問題解決者。他甚至自己做獸醫工作。他會自己製作縫合牛隻的針。他會拿一根鐵絲，用噴燈加熱，把它錘平，磨尖，鑽一個洞，做成一根針。有些牛甚至活了下來。
所以，你知道，但我們確實從觀察他那裡學到了很多東西，因為他會承擔一些他並不知道如何做的重大項目，然後想辦法完成它們。你知道，一個很好的例子是，你知道，你們蓋了一棟房子。是的，我想，我想他是從 Sears 型錄裡買的。那是一個組合屋。我們蓋了那東西。有人送過來，都裝在大箱子裡。一個專業人士來澆築了地基，然後剩下的都是我們做的。但我很確定那是一個相當大的工程。在那裡，你可以看到一些沒能挺過手術的牛。
所以，你知道，當我翻看這些照片時，當然，我看到了這張照片。是的，我不太確定你在這裡做什麼。幾乎可以肯定…看起來我們弄錯了…也許那個通風口真的惹惱了我。我不知道。
那當然…嗯，我想這裡有幾件事。首先，OSHA（美國職業安全與健康管理局）不會對你在那梯子上的方式感到滿意。而且，你知道，這裡好像…好像你在製作一支矛。我不知道我在做什麼。是的。
所以，你知道，我想…你知道，如果你能談談…我知道背景裡有這輛推土機。那是一輛 Caterpillar 推土機，我祖父花了五千美元買的二手的，這是一個巨大的便宜貨。你知道，這東西應該比這貴得多。它之所以這麼便宜，是因為它完全壞了。變速箱壞了，液壓系統也不工作。所以我們基本上花了一個夏天來修理它。
巨大的齒輪會從 Caterpillar 郵購寄來。我們會…你知道，我們甚至搬不動那個齒輪。所以我祖父做的第一件事就是造了一個起重機來移動齒輪。所以就是那種…你知道，自我依賴和足智多謀。
而且，你知道，還有一個故事，在我們家裡有點傳奇色彩。Pop 有一個夏天做了一件事，有點不符合他的性格。哦，我知道你在說哪個故事了。
所以他其實是一個非常小心、保守的人，不傾向於瘋狂的行為或任何事情，有點內省，甚至非常內向、安靜。但有一天，他獨自一人，他開車去了牧場，他在牧場的大門口，他忘了把車掛到停車檔。所以當他走到大門時，他注意到車子正緩慢地向山下朝大門滑去。他想，這太棒了，我正好有時間解開門閂，把門推開，車子就會直接開過去，那會很美妙。
他幾乎解開了門閂，這時車子撞上了大門，把他的拇指夾在了大門和籬笆柱之間。它剝掉了他拇指上所有的肉，只剩下一小絲線連著。他對自己非常生氣，於是把那塊肉扯下來扔進了灌木叢。回到車裡，自己開車去了德州迪利（Dilly, Texas）的急診室，16英里遠。
當他到達那裡時，他們說，這太好了，我們可以把它接回去，它在哪裡？他說，我把它扔進灌木叢了。他們和護士以及所有人一起開車回去，他們找了好幾個小時那個拇指，但他們從未找到那塊肉。可能被什麼東西吃掉了。
所以他們把他帶回急診室，他們說，聽著，你有兩個選擇。你必須為此進行植皮手術，我們可以把你的拇指縫到你的肚子上，讓它在那裡待六個星期，這是最好的方法。或者我們可以從你的屁股上切一塊皮膚移植過來，直接縫上去，效果永遠不會那麼好，但好處是你的拇指不用縫在肚子上六個星期。
他說，我選第二個選項，就從我屁股上取皮移植吧。他們就這麼做了，非常成功，效果很好。但他…這個故事最有趣的是，我有非常生動的記憶，我們都有，關於他…他早上的作息完全是儀式化的。他會醒來，吃早餐麥片，讀報紙，然後用電動刮鬍刀刮鬍子，刮很長時間，就像他會用那個電動刮鬍刀刮大概15分鐘。在他吃麥片的同時。當他刮完臉後，他會用那刮鬍刀在他的拇指上快速刮兩下。因為他的拇指長屁股毛。順便說一句，這對他來說一點也不困擾。不，他完全不受影響。
足智多謀、自我依賴與從失敗中學習
不受影響。所以，撇開拇指上的屁股毛不談，你知道，足智多謀的價值，對吧？以及自我依賴。你如何將其應用到…你知道，你日常所做的工作中？你如何…
嗯，我想，你知道，這裡有很多企業家和追求夢想與熱情的人。你知道，你總是…你…推動事物前進的全部意義就在於你會遇到問題，你會遇到失敗，事情行不通，你必須退後一步再試一次。每一次當你遇到挫折，你退後一步再試一次，你都在運用足智多謀，你在運用自我依賴，你試圖找到擺脫困境的方法。
我在 Amazon 有大量的例子，我們不得不這樣做。我們失敗了這麼多次。我們有…我總是認為我們是一個很棒的失敗之地，因為我們擅長失敗。我們有這麼多練習。我可以給你舉一個例子。很多年前，我們開始…我們想要一個第三方銷售業務，因為我們知道那樣可以增加商店的選品。我們開始了 Amazon Auctions，沒人來。我想也許只有我們的母親買了點東西。我買了一個咖啡杯。你買了一個咖啡杯。好的。所以有那些購買者。
然後…我們說，好吧，我們開了一個叫做 Z Shops 的東西，我們訓練…那就像是固定價格的拍賣。同樣，沒人來。我沒用過那個。然後最後…每一次這些失敗，都像是持續了一年半。所以我們試圖發明新事物。我們最終想到了這個主意，把第三方選品放在與我們自有庫存、自有零售庫存相同的產品詳情頁面上。我們稱之為 Marketplace。它立刻就開始奏效了。
所以，僅僅是那種嘗試新事物、弄清楚顧客真正想要什麼的足智多謀，是的，是的，在所有事情上都有回報。它甚至在你的日常生活中也有回報。你知道，你如何幫助你的孩子？什麼是正確的事情？我妻子有個很棒的說法。我們讓我們的孩子用…即使現在他們已經 17 歲到 12 歲了，但即使在他們 4 歲的時候，我們就讓他們用我們的刀具。等到他們大概…我不知道，也許 7、8 歲的時候，我們會讓他們使用某些電動工具。
我妻子，值得稱讚的是，她有這個很棒的說法，她說：「我寧願要一個有九根手指的孩子，也不願要一個缺乏應變能力的孩子。」我認為這對於生活來說是一種極好的態度。幸運的是，你有 resourceful 的孩子，而且有十根手指。是的，沒錯。
而且，你知道，我知道足智多謀是如此重要，你實際上…它甚至是挑選配偶的先決條件，對吧？所以這是…是的，我曾經…在我 20 多歲的時候，這是…你知道，在你…你知道，在 Tinder、Match.com 出現之前。所以我曾經…但在某個時候，我決定我想結婚了。我讓我所有的朋友幫我安排相親。我列出了我的標準清單。這就像是老式的盲目約會。我參加了幾十次盲目約會。結果我一直遇到那些專業的盲目約會者。我有點變成了一個專業的盲目約會者。
所以我們會坐下來，大部分的對話很快就變成關於，是的，我們不適合彼此，但是你怎麼認識人？你知道，這實際上變成了一個…對。但是當我告訴我的朋友們我的標準時，我列出的其中一個是我想要一個能把我從第三世界監獄裡弄出來的女人。我的朋友們就像是：「你未來的計劃是什麼？」你知道。
我說，不，這只是一個想像，想像一個非常足智多謀的人。因為你不想和那些不 resourceful 的隊友一起度過人生。所以你確實想和那些…如果你需要，可以把你從監獄裡弄出來的人一起度過人生。假設性地說。假設性地說。是的。
個人生活與轉變
所以，你知道…所以這是一張最近的照片…我想那是去年夏天。是的，我們拍了那張。我們在家庭度假。我…你知道…所以這張照片引起了我的注意，因為…你知道，你和你的妻子 Mackenzie 在那裡做二頭肌彎舉，你看起來有點壯。所以那當然…你知道，讓我想到了這個。現在，就網路迷因而言，「Swole Jeff」（肌肉猛男 Jeff）相當酷，對吧？
所以，你知道，如果「Swole Mark」在網路上瘋傳，我會非常興奮。但，你知道，我…這張照片被很多人發給我，各種變體，對吧？哦，天哪，你哥哥…你哥哥怎麼了？是的。然後，你知道…但這讓我感到困惑，因為老實說，這才是我從小看到大的樣子。[笑聲] [掌聲]
是的，我只是說說，對吧？所以那個…你知道，當你們看到「Swole Jeff」時，我像…我也很驚訝，對吧？我是說，我是…是的。這張照片…性感，對吧？那個…我記得那個。我是…你萬聖節服裝幾歲了？我是一個…我有一些朋友，我們扮成了…不不不不不等等等等等等。這裡。這裡。是的。是的。「The Winners」、「Ladykillers」。女孩們喜歡那個。她們喜歡那個。我們在高中時非常成功。
所以就健身而言。然後…然後，你知道，有這個傢伙，大概是…90 年代末的 Jeff，對吧？大概是那樣。而且，你知道，你這個時期的人生飲食習慣不太好。不。我的…這是…你甚至不會相信這個故事。你得相信我告訴你這是真的。當我和我妻子結婚時，我已經吃了…好幾年了，我每天早餐都吃一整罐 Pillsbury 麵包捲。
所以我早上醒來，我會預熱烤箱到 375 度（華氏，約 190 攝氏度）。我會拿出培根…烤盤。我會打開 Pillsbury 麵包捲罐頭，把它們放在上面。塗上奶油。我會吃掉一整罐。而我當時瘦得像根竿子。就是這樣。而且我…我…在看到我…所以後來我們結婚了。她看著我每天早上這樣做，作為我的配偶，大概持續了三個月。然後有一天她終於阻止了我。她說：「你知道那裡面有什麼嗎？」我當時就像：「老實說，對我來說，食物裡有『東西』這個概念根本不存在。」你知道，那像是…我從來沒有讀過營養標示。我吃我覺得好吃的東西。
所以她給我看了成分標籤。我們進行了一次非常基礎的關於營養的討論。我就不再吃那些麵包捲了。
嗯，坦白說，我很高興，也有點驚訝你居然挺過來了。我們很高興你還和我們在一起。
她當時難以置信。
創立 Amazon 的決定
我想談談的一件事，一個問題…我們以前討論過的。你在 1994 年決定創立 Amazon.com 時 30 歲。你有一份很棒的工作。你當時…我記得你在上西區有一個很棒的公寓。結婚一年了。已經結婚一年了。你已經有九個月沒吃麵包捲了。我只是…你知道，你是如何經歷做出這個決定的過程，放棄…那是一份非常好的工作，去冒這個險？現在看起來都非常明顯，對吧？這麼多年後，它得到了回報。但當時，這並不顯然。
不，不，是的。而且…我確實進行了很多反思。我去找了我當時的老闆，我非常喜歡我的工作。我告訴我的老闆我要去做這件事，開一家網路書店。我已經告訴了我妻子，她說：「太好了，我們走吧。」我…我說，所以我…我也要這麼做。他說：「這是個好主意。」所以我認為這是個好主意，但對於一個已經有好工作的人來說，這會是一個更好的主意。這對我來說有點合乎邏輯。他勸我考慮幾天。
所以我走開了，我真的試圖弄清楚如何思考這個問題。我認為對我來說，做出那種非常個人化的決定的正確方式，因為那些決定是個人的，它們不像數據驅動的商業決策，它們是…你知道，你的心怎麼說？對我來說，最好的思考方式是將自己投射到 80 歲。然後說：「看，當我 80 歲時，我希望將我後悔的次數最小化。我不希望 80 歲時，在一個安靜的反思時刻，回顧我的一生，然後列出一堆重大的遺憾。」
我認為遺憾…我們最大的遺憾，在大多數情況下…你可以謀殺某人，好吧，你會後悔那個。但在大多數情況下，我們最大的遺憾原來是未做之事。是未選擇的路徑。它們困擾著我們。我們想知道如果…會發生什麼。我愛那個人，但我從未告訴他。然後他們和別人結婚了。我…你知道，我沒有做這個。
所以這就是我讓自己進入的心態框架。一旦我這樣做了，一旦我那樣思考，對我來說立刻就顯而易見了。我知道當我 80 歲時，我永遠不會後悔嘗試這件讓我超級興奮的事情，並且失敗了。如果它失敗了，沒關係。當我 80 歲時，我會為自己嘗試過而感到非常自豪。我也知道如果我不嘗試，它會永遠困擾我。所以那會是一個遺憾。如果我不嘗試，後悔的機率是 100%。如果我嘗試了並且失敗了，後悔的機率基本上是 0%。所以我認為這對於任何重要的人生決定來說都是一個有用的衡量標準。
這是…這是…你知道，我們的妹妹拍了這張照片。但，你知道，她…我不明白為什麼她覺得這是一個重要的時刻。你和 Mackenzie。是的。我們正準備開車橫跨美國去創立 Amazon。去 Seattle。那是一隻黃色的拉布拉多犬 Kamala，以一個星際迷航的角色命名。我們很高興有這些家庭照片，但我們絞盡腦汁也想不明白為什麼 Christina 費心去拍它們。但我們很高興她拍了。然後，你知道，她也足夠聰明地告訴你把狗留下。是的，她救了我們。可能吧。因為我們要帶著狗開車橫跨美國，這可能不是個好主意。她說：「我來養狗，等你們安頓好了，我再把狗寄給你。」
如果 Amazon 沒有成功？
所以，我有一個問題是，你知道，我們剛剛談到了一個事實，就是，你知道，當時當然沒有任何保證 Amazon 會…或者不…從來沒有任何初創公司…我想，如果這沒有成功，Jeff Bezos 會在做什麼？
我…我…我想我…這是個好問題。沒有人真正知道生活會帶來什麼曲折。我最好的猜測是，我會是一個非常快樂的軟體工程師。是的。
會從事任何特定的領域嗎？今天，我可能會…我不知道。我對機器學習和人工智慧非常非常好奇。而且…你知道，我們正在做很多那方面的事情。可能吧，我今天會被那個領域吸引。
而且如果你知道，我想過這個問題，我不確定你會怎麼回答，但我很好奇，你知道，像是你的夢幻工作，不是那種能支付帳單的工作。嗯，我有…我有的是工會…而且你知道那是什麼。我想他知道。我的猜測是調酒師。
我…而且我確實…順便說一句，我很高興我穿著我的「蜜獾不在乎」T 恤。在那裡。而且…謝謝你那張照片，因為看起來我大概喝了四杯那樣的。是的。我感謝你…那像是一杯血腥瑪莉。那是一個很早的開始。兄弟是做什麼的？早起。
但，是的，我得調一杯很棒的雞尾酒。我確實…我為我的手工雞尾酒感到自豪。我…而且我…我確實有這個幻想，我想成為一名調酒師。我知道這是一個幻想。就像如果我真的是一名調酒師，對吧？會有…就像…我把這份工作在我的腦海裡美化了。我知道。但是…但是我喜歡人。我喜歡和人交談。我喜歡調製雞尾酒。
你動作不太快。我超級慢。那必須是一家…我們必須對飲料收很多錢的酒吧。而且他們會…而且你會…酒吧後面會有一個大牌子，上面寫著：「你可以要好的，或者你可以要快的。」但，是的，我…我有那種幻想。
Blue Origin 的啟發與熱情
如果我們可以稍微轉換一下話題，我想談談 Blue Origin。是的。所以 Blue Origin 是你的私人太空飛行、商業太空飛行公司。我們稍後會談談你在那方面所做的所有工作。但我想我現在想聚焦一兩分鐘的是它的靈感，背後的熱情。所以，你知道，我要放一張…這張對我來說比對你來說更尷尬。但…所以我們在這裡。這像是…你準備擋住一個足球射門之類的。那是我在試鏡扮演 Alvin…抱歉。最右邊的是我們的爸爸。那是 Chico，在右邊的那位男士。他是古巴人。這有點…你知道，這是宇宙對你開的玩笑之一，我媽媽的名字是 Jackie，我的名字是 Jeff，而西班牙語裡沒有 J 這個音。所以他仍然得叫她 Jackie 和我 Jeff。但他聽起來完全像 Ricky Ricardo。令人愉快的人。但，是的，那是…全體人員。那是全體人員。
所以你是邁阿密你高中的畢業生代表。我有機會在你的畢業典禮上發表演講。是的。而你…我想你演講的絕大部分內容是關於殖民太空。我想是全部。我想是全部。是的。對吧？所以我仍然記得你的結束語。我是說，即使在當時，它也讓我印象深刻。是的。那是…你記得嗎？我記得。我記得那個結尾。大概是：「太空，最後的邊疆。在那裡與我相會。」那是…那是…是的。
所以…我從五歲起就對太空、火箭和火箭引擎充滿熱情。所以，你知道，我想談談這個，因為你知道，我們談過…或者，你知道，當然你講過的故事，關於在 1969 年看到登月，對吧？所以這是 Pop。那是 Christina。那是我們的妹妹在地板上。所以這對我們來說是一個非常熟悉的場景。任何時候 Pop 在看電視…是的。他有很好的家具，我能看到。但是，是的，沒地方…他躺在地板上看電視。
你記得一個完全像這樣的場景，當你在看登月的時候。是的。不，他…是的。我確實認為你永遠不知道確切…你知道，你無法選擇你的熱情，你的熱情選擇你。它們是如何形成的，你永遠無法完全確定。但我確實認為你不知何故在早期就被某些事物印上了烙印。你就是對它們感到興奮。因為你興奮，你會更加關注，它們會成長。太空對我來說就是這樣。我五歲時看到 Neil Armstrong 踏上月球。
而且，你知道，我確實想知道…我知道 Pop 是水門事件審判的忠實粉絲。也看了那些。是的。在完全像這樣的環境裡。他有點像個新聞迷。無論如何，他虔誠地、痴迷地觀看水門事件聽證會。我…你知道，你認為在某種程度上，那可能影響了你，至少…買下 The Post？
是的，很難說。你知道，我買下 The Post 是因為我認為它是一個重要的機構。而且，你知道，我當時告訴團隊，就像…你知道，我…當時的 The Post 有點…財務上顛倒了，有很多工作要做。不是他們的錯。網際網路真的讓報業公司失去了動力。我說：「看，你知道，我不會買一家…比如說，財務上顛倒的鹹味零食公司。但 The Post 是真正的機構，我認為它很重要。」而且…需要一些跑道。所以我才這麼做。我碰巧認識擁有它這麼多年的人。是的，Don Graham，他是一個了不起的人。所以那一切都成功了。但是否在看水門事件聽證會時…和 Pop 在地毯上…影響了那個？可能吧，對吧？在某種程度上。
Blue Origin 的使命與願景
所以，回到 Blue Origin…我是說，你知道，太空在你生命中佔據了如此重要的地位，如此之久。當然還有每一個記憶，那是在休士頓引起的，我們住在休士頓，離我們家不遠的 Marks。我想…你知道，科幻小說…科幻電影、書籍，你知道，我對那些東西的熱情當然來自於…看著你如此享受它。但，你知道，我看著這張照片，你知道，我對自己想，嗯，我最近見過那張臉。哈哈。而且是…這…所以這是你站在著陸台上。是的。在西德州。西德州的發射和著陸場。你在那裡發射和著陸 Blue Origin 的 New Shepard 飛行器。
所以如果你能花一兩分鐘，幫我們理解一下 Blue Origin 在做什麼？
嗯，Blue Origin…Blue Origin 的願景是數百萬人在太空中生活和工作。關鍵是我們必須大幅降低進入太空的成本。目前太空旅行非常昂貴。其昂貴的原因不難理解，是因為我們每次使用後都把硬體丟棄了。
所以我們需要可重複使用的火箭飛行器。這就是 Blue Origin 正在努力的方向。我們正在努力確保我們不必在每次你飛往…你知道，你的度假目的地後，都把飛機扔掉。那肯定會增加你度假的成本。而且…所以這就是我們需要做的。我們可以做到。這完全可能。我認為這…我認為這很重要。
是的，這是…這是助推器在降落回來時的樣子。是的。在這頂牛仔帽上仍然有香檳污漬。沒錯。你的頭上仍然有點污漬。所以，你知道，我想，你知道，如果我們可以…我最喜歡的鏡頭之一。這是助推器和羽翼。那是西德州。那是美麗的鄉村。
所以如果你能稍微談談…你知道，你一生都對太空充滿熱情。你知道，你知道，這不僅僅是一個…一個玩具，你知道…Blue Origin 所做的事情並不是…你知道，不…一件好事。我的意思是，不，實際上，這是一個…重要的方式。我的觀點是，這像是…極其重要的工作，需要完成，並且盡快完成。
我有我自己的理由，我相信這些理由可以很簡單地解釋清楚。對我來說，這不是…有一種非常普遍的論點，已經存在很長時間了，實際上最早是由 Arthur C. Clarke 普及的。所以，「所有文明要麼成為太空航行文明，要麼滅絕。」這是那種 B 計畫論點，即…你知道，當地球以某種方式被摧毀時，我們最好確保我們沒有把所有的雞蛋放在一個籃子裡。
我討厭 B 計畫論點。我認為…你知道，關於地球被摧毀的 B 計畫是確保 A 計畫奏效。所以我們已經向這個太陽系的每一顆行星發送了機器人探測器。相信我，這是最好的。我們知道。甚至差得很遠。你知道，我的那些說想搬到火星或其他地方的朋友，我還是會說：「你為什麼不先去南極洲住一年呢？」因為與火星相比，那裡是個花園天堂。
所以我們真的…這是…這個星球是如此令人驚嘆。它是我們太陽系中的一顆寶石。我們有…如果你以地球上的基線能源使用量為準，每年僅以幾個百分點複利增長，僅僅幾百年，你就必須用太陽能電池覆蓋整個地球表面。所以那不會發生。
所以我們有兩個選擇。我們要麼走向太空，要麼轉向一個停滯的文明。就個人而言，我不喜歡停滯的想法。你知道，我們有…如果我們的孫輩和他們的孫輩能夠繼續進步、發展並使用更多能源，以及我們作為一個成長的文明數百年來所享受的所有事物，他們將生活在一個更好的世界裡。我甚至不真的相信停滯。我認為事物要麼在成長，要麼在萎縮。我不…我認為停滯是極其極其不尋常的，在現實生活中並不存在。我甚至不認為自由與停滯的觀念是一致的。我的意思是，如果你真的實現了停滯，就會有人必須告訴你能生多少個孩子，你能用多少能源。會有各種各樣的事情，根本不符合…符合自由。
但是在太空中，實際上我們擁有無限的資源。我們可以在太陽系中擁有一兆人口，仍然不會擁擠。所以那麼，如果你有一兆人口，你就會有一千個愛因斯坦，一千個莫札特，還有一千個達文西。那該有多酷？但是我們必須去太空。我們必須去太空來拯救地球。這就是為什麼這項工作如此重要。我們沒有永遠的時間去做這件事。我們作為地球上的文明現在已經變得如此龐大，以至於我們有點必須抓緊時間了。所以我相信…你知道，真正地，在很長的時間框架內，我正在做的最重要的工作是 Blue Origin，推動人類在太陽系中建立起來。
那麼，我們談論的是什麼樣的時間框架呢？
嗯，宏偉的願景…你知道，太陽系中的一兆人口等等，那是…我的意思是，那是數百年的事。但是，你知道，但是…在短短幾十年內，我認為我們可以擁有成本低得多的太空旅行。然後我們可以開始…你知道，在太空中真正擁有一個充滿活力的創業爆炸。你知道，你今天在太空中無法真正進行太多的創業活動，因為僅僅是基本的入場費就太貴了。我的意思是，僅僅是做任何事情，即使是相對較小的事情，在太空中仍然非常非常昂貴。我們需要降低入場成本，以便成千上萬的企業家可以在太空中創辦公司。有點像我們在網際網路上看到的那樣，對吧？現在，你不能…兩個在宿舍裡的孩子可以創辦 Facebook，但他們無法創辦一家太空公司。這不切實際。我們想要…我想要讓那變得切實際。
長期思維的重要性
是的，只是讓你知道。而且，你知道，那讓我想起我們進行過的一些對話。這是西德州那些山脈的另一種景象。你知道，圍坐在那個火坑旁，對我來說，我們進行過的一些最深刻的對話是圍繞著長期思維這個話題。是的。這是你真正擁抱的東西，你知道，你把它帶到了你經營的企業中。而且，你知道，如果你能稍微談談…我不認為大多數經營企業的人，或者…你知道，甚至創辦像 Blue Origin 這樣的公司的人，會允許自己以世紀為單位來思考，即使是為了…為了他們正在創造的東西的願景。或者，你知道，在 Amazon，我知道你說過，你知道，你正在進行的實驗有五到七年的時間框架。它從哪裡來…跟我談談長期思維和你的觀點。
嗯，長期思維是槓桿。它讓你能夠做那些如果你是短期思考就無法做，甚至無法想像的事情。所以如果我…你知道，這就是為什麼…你知道，我有一個項目，我正在幫助一群人建造萬年鐘。它大概每年滴答一次，每一百年敲響一次，每一千年布穀鳥會出來一次。它是一個…它是一個巨大的 500 英尺高的東西，在一座山裡面。就在這裡，在那些山脈中的一座裡面。
萬年鐘是一個象徵。我不認為它在最初的幾百年裡會起什麼作用。但幾百年後，一旦它變老了，你就會開始關注更古老的象徵。所以幾百年後，我希望人們會將其視為長期思維的象徵。
如果我…你知道，如果我和在座的某位聽眾合作，我說：「看，我希望你解決世界飢餓問題，我希望你在五年內完成。」你會恰當地拒絕這個機會。你會說：「看，這不可能。這不切實際。」但如果我說：「看，我希望你在一百年內解決世界飢餓問題。」那是一份你會接受的工作。因為那是一個更容易應對的問題。你可以首先創造條件。你有時間去創造條件，然後你才能解決問題。
所以那是一種非常重要的思考方式。而且…我發現它…而且它適用於一切。我的意思是，你必須退後一步，為你試圖做的事情找到正確的時間範圍。但是，你知道，在 Amazon，我們可能做的大多數事情，我們期望在大概五、六、七、八年內看到一些結果。但我們發現很多我們的…你知道，在各方面與我們競爭的其他公司，他們通常試圖在…你知道，兩三年內完成事情。所以我們可以做那些…你知道，如果…如果所有事情都必須在兩到三年內奏效，那麼這就限制了你能做的事情。如果你給自己留出喘息的空間，說：「好吧，我…如果需要七年時間，我沒問題。」突然之間，你就有了多得多的機會。
冒險與情誼
我想在這裡轉向的一件事是，當…當我們圍著火舉杯時，你通常會有一個祝酒詞。標準的祝酒詞。你通常用來開啟夜晚的標準祝酒詞。是的。它是「敬冒險與情誼」。敬冒險與情誼。毫不誇張地說，就像…他幾乎每次晚餐都以此開場，對吧？每次晚餐，每個夜晚。而且，你知道，這對我來說很有趣，因為我知道你是一個注意自己用詞的人，對吧？你對自己使用的詞語很謹慎。那些詞語似乎非常具體。所以我想知道我們是否可以稍微談談為什麼是「冒險」，為什麼是「情誼」。
當我思考這個問題時，你知道，我突然想到你一直在進行一些冒險。你知道，貫穿你的一生。這是你的祖母 Nanny。是的。那是 Nanny。而且，你知道，當你還是個孩子的時候，你曾經和…是的，Nanny 和 Wally 一起進行公路旅行。乘坐武裝商隊俱樂部的公路旅行。你有 300 輛 Airstream 拖車在這裡。是的。所有車輛一起在高速公路上行駛。我們會停下來…在它們變得時髦之前。巨大的馬車輪隊形。是的。這裡沒有酪梨吐司。
而且，你知道，你和我有過這個好的…有趣的機會。我們開車橫跨了美國。是的。是的。在 Defender 裡。那是一次很棒的…那是一次了不起的旅行。那是一次非常…然後，你知道，我們還…我們花了三天時間騎馬。那是在西德州 50 英里的騎行。是的。每天都超級有趣。我的屁股很痛。是的。
我為照片品質道歉，就像我說的，這不是我擅長的事。所以這是我能做到的最好的了。但我確實拍了這張照片。那是 Jeff 在那次騎馬旅行中睡覺。當時很冷。這是那個環…你可以看到我是如何把那個枕頭從我…這是當…你知道，做一個哺乳動物真的很好。你提供自己的熱量。提供自己的體溫。讓霜遠離你的臉。
我想…我想，你知道，所有這些冒險，你知道，這是…這是…你正在垂降進入一個洞穴。是的。繩索垂降。那真的很有趣。你也在那次旅行中。我也在那次旅行中。你知道，但是…所以，你知道，有人問過我這個問題，你知道，因為他們知道我們一起進行了很多冒險。當我回答這個問題時，他們有點難以置信。但他們問我，你知道，「他是不是一直都在看手機？他能真正放下手機嗎？」當我說：「老實說，他並沒有那麼頻繁地看手機。」他們難以置信。他只是…你知道，當你…你只是…我們開車橫跨美國，你知道，並不是說你沒有工作，但大多數時候是…是這樣。
我在你看著…和你的孩子們在一起時也看到了同樣的情況。你知道，這是…你如何…我的責任連你的一小部分都不到。我發現我總是在與…你知道，我的手機搏鬥。我只是好奇，像是什麼樣的紀律，或者什麼樣的…你知道，你如何去劃分…
我做事的方式，你知道，我不是那樣。比如，當我吃晚餐時，我就是吃晚餐，無論是和朋友還是和家人。我喜歡…如果我…我喜歡和我在一起的人交談。我喜歡做我正在做的事情。我不喜歡多工處理。如果我在閱讀我的電子郵件，這會讓我很困擾。我希望真正地閱讀我的電子郵件。
當我…我媽媽講了一個關於我在蒙特梭利學校的故事。他們無法讓我轉換任務。所以蒙特梭利學校的老師必須從字面上拿起我的椅子，然後把我移到下一個任務站。所以我不知道。這不像…這不是故意的。這很整潔。我不需要紀律來克制自己不查看我的電子郵件。對我來說，這非常自然。我喜歡活在當下。
無論我正在做什麼，我都樂於多工處理，但我會按順序進行。你知道，我會花時間…然後…而且你不知道，老實說，如果真的發生了什麼重要的事情，有人會找到我。你知道，這不像我必須每五分鐘檢查一次我的簡訊或類似的事情。那不是…那不是什麼大不了的事，對吧？
而且通常當他們找到你時，很少是為了給你帶來好消息。哦，是的。不。如果有人來說：「你需要立刻檢查你的簡訊。」那肯定是壞消息。那通常實際上，老實說，你知道，通常是家裡的事情。像是醫療方面的事情或類似的。就像…但不是…我認為這可能只是一個非常個人的決定。我認為有些人非常擅長多工處理。所以他們可以同時做兩件事。你知道，我和我的妻子在餐廳或什麼地方，我們會看到一對夫婦都在發簡訊。但他們偶爾會互相展示他們的手機。看起來他們約會得很愉快。所以我不確定那有什麼問題。只是我的構造不是那樣。
明白了。所以，你知道，回到…你知道，冒險精神，你知道，你能跟我談談冒險在你生活中扮演的角色嗎？以及，你知道，它帶給你什麼？它…它不僅僅是一種分心。
是的。不。我…所以當我說「敬冒險與情誼」時，對我來說，冒險是…你可以選擇…我們都可以選擇我們的人生故事。是選擇定義了我們，而不是我們的天賦。在座的每個人都有很多天賦。我有很多天賦。你永遠不能為你的天賦感到驕傲，因為它們是天賦。它們是給予你的。你可能…你知道，很高，或者你可能數學非常好，或者你可能非常漂亮或英俊，或者…你知道，天賦有很多。你真正能感到驕傲的只有你的選擇。因為那些是你…是你正在採取的行動。
而我們每個人擁有的最重要的選擇之一，你知道，這點你和我一樣清楚，就是你可以選擇安逸舒適的生活，或者你可以選擇服務與冒險的生活。當你 80 歲時，你認為你會為哪件事更感到驕傲？你會為選擇了服務或冒險的生活而更感到驕傲。你在你的消防工作中，以及你做的所有其他事情中看到了這一點，Robin Hood 等等等等。我感覺到那是一個…你知道，對我來說，冒險是思考那個問題的一種簡略方式。
明白了。我想我們談論冒險時討論過的另一件事是，你知道，讓自己接觸新事物，對吧？並且…並且，你知道，保持那種孩童般的好奇心。
完全正確。而且，你知道，我知道…你知道，這對你很重要，當然在我們的個人生活中，這就是為什麼我們做所有這些有趣的事情。但它也在…你知道，你如何處理你所參與的業務方面扮演著重要的角色。
如果你想成為任何類型的發明家，發明一個新的…你知道，為客戶提供新的服務，或者一個新產品，或者任何東西。成為一名發明家需要…因為世界是如此複雜，你必須成為一個領域專家。我的意思是，在某種程度上，即使…即使你一開始不是，你也必須學習、學習、學習、學習，直到成為一個領域專家。但危險在於，一旦你成為了領域專家，你可能會被那些知識所困。
所以發明家擁有這種矛盾的能力，既擁有那…你知道，一萬小時的練習，成為一個真正的領域專家，又擁有那初學者的心態。擁有那種…即使他們對該領域了解如此之多，也能以全新的眼光看待它。這就是發明的關鍵。你必須兩者兼備。我認為那是有意的。我認為我們所有人內心都有那種能力，我們都能做到。但你必須有意識地去做。你必須說，是的，我將成為一名專家，我將保持我的初學者心態。
但我知道，我的意思是，這非常重要。你總是…你知道，這是一個經常出現的口號，即使在 Amazon 已經發展到這個階段，仍然是第一天。第一天。
所以，你知道，我想那個祝酒詞的另一半是，你知道，「敬情誼」。是的，對吧？敬冒險與情誼。同樣，「情誼」（fellowship）是一個非常具體的詞，對吧？你知道，「友誼」（friendship）更常見。所以，為什麼你…什麼…像是…關於情誼的什麼…
「情誼」這個詞讓人聯想到一起在路上旅行的景象。它是一個…它裡面有更多的旅程。是的。我在 French…所以我的友誼會…很棒。敬情誼很棒。情誼包含了友誼和共同走過那條路的過程。
這是…所以這是在最下面，但我們在那裡。是的。有我們的兄弟，還有 Mackenzie。我們的姐夫 Steve。是的。朋友 Danny。不，我…很棒的旅行。那是…那是相當…你不必擔心在那裡查看你的手機。不。不。不。那裡沒有無線電信號。
所以，你知道，另一次冒險，我想，一次冒險和情誼的機會…有趣的旅行是這次旅行。而且，你知道，我們在海上待了 30 天。年輕。我們這樣做時…當你在海上待了 30 天後，這看起來像是對焦了。所以…但是你為什麼不…你知道，你能談談我們學到了什麼嗎…
不好意思，順便說一下，我的鬍子造型非常強。你在鬍子造型上碾壓我了嗎？我甚至不嘗試留鬍子。我的鬍子不行。我長的是那種糟糕的鬍子。
但是我們…這是回收探險隊。我們去回收了阿波羅 11 號土星五號 F1 引擎，它們沉在大西洋底部 14,000 英尺深的水下。它們在那裡靜靜地躺了四十多年。我們做到了。那是一次…那是一次…那是一次令人難以置信的冒險。船長…船上有 60 個人，包括我們的母親 Jackie。她是船上唯一的女性。所以是 59 個男人和我媽媽。
當我剛上船時，船長來找我。這是一艘巨大的 300 英尺長的船，帶有…你知道，一個月池和潛水器，遙控潛水器，非常高科技。船長來了，一個非常好的挪威人。他說：「我們以前從未有過女性上船。」「我冒昧地把公共區域所有的色情物品都移走了。」「我只是想確認一下你是否同意。」我當時就像：「是的，聽起來不錯。那很好。」我從未找到那個藏匿處。
所以…所以我們成功了。我們回收了那些引擎。我們…所以它們在哪裡？其中一個在 Smithsonian 博物館。另一個在 Seattle 的 Museum of Flight。
嗯，希望會有其他五歲的孩子遇到它們，並像你一樣受到啟發。你知道，它們是令人難以置信的工程傑作。我的意思是，即使在今天，可能也沒有比土星五號 F1 更成功的火箭引擎了。
工作與生活的和諧
所以，你知道，其中一件事…當我整理這些資料，看著所有這些照片，你知道，思考著我們一起經歷的冒險，你知道，我…再次，你知道，知道你在 Amazon、The Washington Post 和 Blue Origin 上投入了多少時間和精力。而且，你知道，我也碰巧知道你是一個忠誠的丈夫和深受愛戴的父親。和你的孩子們…你有一段極好的關係。Bezos 家有很多孩子。我們有四個。我有四個。妹妹有三個。是的。我們正在確保人口不會…我們需要…我們需要去太空。是的。
嗯，我想其中一個…我想其中一個問題是，你知道，你如何去建立那個人人都在談論和思考的工作與生活的平衡？你擁有…我的意思是，你過著豐富的生活，對吧？你如何…你如何…
我被問到很多次。我在 Amazon 為我們最高級的執行官教授高級主管那種領導力課程。我也教…或者不教，但我也對實習生演講。所以大概是橫跨了整個光譜。我一直從光譜的兩端被問到這個關於工作與生活平衡的問題。
我的觀點是，我甚至不喜歡「工作與生活平衡」這個詞。我認為它有誤導性。我喜歡「工作與生活和諧」這個詞。因為我知道，如果我在工作中充滿活力，在工作中感到快樂，感覺自己正在增加價值，是團隊的一份子，無論是什麼讓你充滿活力，那都會讓我在家裡變得更好。它讓我成為一個更好的丈夫，一個更好的父親。同樣地，如果我在家裡很快樂，它會讓我成為一個更好的員工，一個更好的老闆，所有的事情。
這不是關於…主要不是關於…可能會有緊要關頭，是關於一周內的小時數。但那…那不是…那不是真正的事情。通常是關於你是否有精力。是你的工作剝奪了你的精力，還是你的工作為你產生了精力？而且，你知道，有些人…在座的每個人都注意到有些人…你會落入這兩個陣營。你在開會，那個人走進房間。有些人走進會議室，他們為會議增添了能量。另一些人走進會議室，整個會議就洩氣了。那些人只是…他們耗盡了會議的能量。你必須決定你要成為哪種人。你是要增添能量嗎？在家裡也是如此。在家裡也是如此。
所以這是一個輪子。這是一個循環。這是一個飛輪。這是一個圓圈。這不是一個平衡。因為平衡…這就是為什麼那個比喻如此危險。因為它暗示著一個嚴格的權衡。你可能失業了，擁有世界上所有的時間陪伴家人，但對你的工作狀況感到非常沮喪和士氣低落。你的家人根本不想靠近你。他們會希望你休假離開他們。
所以這不是關於小時數。主要不是。我想如果你瘋狂地…你知道，一周工作 100 小時或什麼的，是的，那可能…可能有限制。他們可能…但我從未遇到過問題。我認為這是因為我生活的兩方面都給了我能量。這就是我會推薦的。這就是我向實習生和高管們推薦的。
結語
我們的時間到了。我只想說，你知道，首先，感謝大家和我們一起圍坐在這個眾所周知的火坑旁。這…這…我並沒有忘記，我非常…能有機會經常和你進行這樣的對話，這給我帶來了快樂。我確實珍惜那些機會。還有一件事…所以非常感謝你們。感謝大家。
我想還有一件事要說。我們應該舉杯。是的。
敬冒險與情誼。[掌聲]
你們。